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一个共识是，苹果的系列产品在某种程度上做到了。你会发现，苹果代际之间的产品存在微小变化，而这些变化又都是可叠加的。虽然在这些变化刚出现的时候，大家往往苛责说，苹果还是“不够创新”。发生在苹果身上的带有一点戏剧性的还在于：它的微小改进通常不是用户主动要求的。大家总说希望“电池寿命更长”、“屏幕更大”，但是苹果不落窠臼，似乎总想打磨一点新东西。反观那些仅仅满足消费者要求的公司，倒是常常被迫陷入价格战，甚至被边缘化。

不过，长江商报记者走访广州数家商超、便利店发现，除了营养快线、爽歪歪、AD钙奶、八宝粥等拳头产品，娃哈哈大部分产品难以在货架上找到，或陈列在不显眼的边缘位置。多元化迷途实际上，早在2010年，娃哈哈的业绩虽然已经进入500亿俱乐部，那时创始人宗庆后发出豪言，要达到1000亿的目标。可8年过去了，千亿目标不但未能实现。

这是2002年，傅盛24岁。中国第一代互联网产品经理刚刚诞生，傅盛恰逢其时，成为其中一员。但总体而言，傅盛的生活，仍旧是普普通通，和大多数小城市或农村出来的不得志年轻人没什么两样。直到2003年，傅盛跳槽到了另一家公司，才开始了他的奇幻人生。

中技有限迅速做大，仅在2018年就进行了三次增资，并在这一年吸引到国资创投机构——北京首创创业投资有限公司加入。相比之下，同是颜静刚父子负责的云南中技上海分公司于2006年9月宣布注销，原因是业务萎缩。两者之间的此长彼消亦是台州当地人闯荡天下时家族生意勃兴与分业的一个侧影，颜小荣在中技股份冲刺上市期间，以愤怒的姿态将此过程公之于众，使颜静刚父子以背叛者形象被告上法庭，为资本市场送上又一段家族恩怨。

First Round Capital 很推崇“Shrink a Market”的策略，他们是这样解释的：“我们喜欢投那些能够打击现有市场的新技术和商业模式。如果你的公司每挣 1 美元，就能让竞争对手少挣 5 美元，那么非常欢迎你和我们联系。”

此次“守护香港”集会将于今天下午5时举行。《环球时报》记者今天在现场发现，虽然香港今天阴雨连绵，但众多香港民众仍然到场支持。在距离集会开始还有不到一个小时的时候，现场还播放《男儿当自强》预热。在添马公园内，提前到场的市民手举“护法治，反暴力”、“守护香港，全民加油”、“止戈方能止血，护港才能护家”等标语，表达“守护香港”的立场，以及对极端暴力行为的反对。